Немного "О нас" и много "Почему именно мы"
Центр корпоративной политики образован в 2003 году на базе юридической компании ООО "МАГ". В 2015 году к нам присоединилось ООО "Объединенная корпорация юристов".
Потенциал наших юристов позволяет решать сложные и нестандартные задачи.
На протяжении долгих лет нами наработаны алгоритмы решения сложных и, казалось бы, неразрешимых задач, которые мы с успехом применяем.
Наша компания предлагает различные программы сотрудничества как с физическими лицами, так и с организациями. Так, например, для представления интересов в Арбитражном суде возможно заключение соглашения как о представлении интересов заказчика в одном судебном заседании, так и оказание услуг «под ключ» до фактического получения денег. При этом возможен вариант оплаты после фактического получения денег. Имеются различные программы по обслуживанию граждан и организаций.
На первый взгляд, задача юриста в правильном применении действующего законодательства. На практике все не так просто. У правильного, да, я не оговорился, именно не просто грамотного, а правильного юриста, совершенно иной образ мысли, чем просто у грамотного образованного человека, который изучил действующие нормы права.
В чем же подвох? Почему нельзя просто открыть книжку или, как сейчас удобно, правовую систему, все внимательно прочитать и самому решить вопрос? Наверное, можно, но дано это не всем.
Вузы нашей, да и не только нашей страны, выпускают тысячи юристов, но становятся ими далеко не все выпускники. Если вдуматься, чему можно научить в юридическом ВУЗе? Изучить и запомнить как можно больше законов? Но ведь законы постоянно меняются, а хорошие юристы, набираясь опыта, становятся только ценнее и дороже. Кажется, парадокс: все что учил все поменялось, а твоя цена возросла. Нет ничего удивительного. На протяжении 5 лет, обучаясь на юридическом факультете, студент учится как должен думать юрист. Это самое главное, чему должен научиться юрист. А разница в образе мышления хорошего юриста и просто грамотного человека колоссальная. И тогда становится понятным ответ на вопрос, почему некоторые юристы имеют большой доход и востребованы в обществе, а некоторые нет.
Многим непонятно, а в чем разница? Что значит совершенно другой образ мышления? Разберем на примере. Муж выходит из дома в красной рубашке. Жена кричит: "Дорогой, ты какую рубашку надел?" Он отвечает: «Красную.» Это нормально. А теперь другой, аналогичный, случай. "Дорогой, ты какую рубашку надел белую или синюю?". Нормальный человек не задумываясь ответит - красную. У правильного юриста, у которого мыслительные процессы доведены до автоматизма, и он никогда не домысливает. Разница между терминами домысливает и анализирует ни у кого не вызывает вопроса. Соответственно, вопрос жены не содержит варианта красной рубашки и такой вопрос сначала поставит юриста в тупик. Потом, анализируя вопрос жены, он поймет, что просто вопрос задан некорректно и только после этого он сможет ответить.
Еще тест. Множество норм права содержат примерно следующее правило: "Кто-то (директор, председатель) избирается на должность ..... сроком, ну предположим, на 2 года. Вопрос: Когда прекратятся полномочия этого человека? Ответ просто грамотного человека: «Прибавляем к дате избрания срок, на который избрался человек, вот и дата прекращения полномочий». Ответ юриста: «Данная норма не содержит ответа на вопрос, когда прекратятся полномочия. Данной нормой не определено, что единственным последствием истечения срока, на который избран человек, является прекращение его полномочий». А далее по данному вопросу можно диссертации писать, вспомнив и ст.6 ГК РФ и многое другое. Возьмем, например, какое-нибудь ООО. Многие знакомы с ситуацией, что согласно Устава, срок на который избирается директор истек, а директор не переизбран. Многие говорят, значит он уже не директор. А попробуешь задать вопрос: «А кто отвечает, например, перед налоговой, ну или за сохранность имущества?», то всем понятно, что все-таки директор. Вот и не просто так бытует поговорка, что у двух юристов три мнения. Дабы не загружать сознание, подытожим: юрист, если это на самом деле юрист, а не просто обладатель диплома, думает по-другому.
К чему я все это пишу? Да к тому, что если Вашим делом будет заниматься профессионал с самого начала, то вероятность успеха возрастает в разы. Часто бывает, что к нам обращаются, когда все суды проиграны. Анализируешь ситуацию и понимаешь, что выигранное дело проиграно по процессуальным основаниям. Просто вовремя не была предоставлена в суд какая-то бумажка. А результат плачевный.
Центр корпоративной политики
Наш штат состоит из сотрудников, которые долгие годы трудились в судебной или правоохранительной системе, и знают все это изнутри. Сколько раз бывали ситуации, когда молодому, грамотному и перспективному юристу, который готовится к судебному заседанию, даешь совет, мол сделай так-то. На что в ответ: «Да закон говорит совсем по-другому!», а ему старший товарищ повторяет: «Сделай и увидишь». Приходя с судебного заседания, юрист говорит: «Но откуда Вы знали? Это же противоречит логике, закону и всему чему возможно!» На что ему отвечают: «Просто я знаю, о чем судьи думают в совещательной комнате».
Когда-то, с определенной долей юмора, одна судья сказала: «А знаете кто самый главный человек в суде? Это секретарь. Только он знает в каком объеме уйдет дело в апелляцию». И в ее словах была доля правды. При этом не могу не отметить, что при приеме на работу большое преимущество имеют соискатели, которые несколько лет проработали в судах секретарями судебного заседания или помощниками. Во-первых, они очень трудоспособны, если смогли несколько лет выдерживать нагрузку, которая ложилась на них в судах. Во-вторых, они прекрасно ориентируются в процессуальных особенностях, делопроизводстве и иных тонкостях судебной жизни. Представьте себе, Вы выиграли дело на 100 миллионов, счастливы, вот думается сейчас получим исполнительный лист, отдадим в банк и получим деньги. Но вот беда, исполнительный лист ушел по почте на юридический адрес фирмы. Ну ладно, подождали, получили, отдали в банк, через неделю получаете ответ из банка, что есть в листе небольшая ошибка. Причем, поверьте, ошибка ошибке рознь и исправляются они по-разному. Опять пройдя все круги радости общения, получилось, но не сразу. Подали в банк, а там уже и деньги у должника кончились. И так несколько месяцев. А каждый месяц с этой суммы, исходя из 15% годовых, стоит более миллиона. Вот и понимаешь, сколько стоит секретарь, который тогда печатал. То ли случайно, а то ли.... сделал ошибку. К чему это все? Просто если такой мелочью, как получения исполнительного листа, на Вашей стороне, будет заниматься тот, кто сам много лет занимался этим с другой стороны, и знает все тонкости, проблем не будет.
Теперь несколько слов про штатного юриста на предприятии. Нужен он или нет? Все зависит от размера предприятия. На маленьком, наверное, это нерентабельно. На большом, конечно, нужен, но все равно на него нельзя возлагать функции юридической компании. Как-то в одной достаточно большой организации, начальник юридического отдела сказал, что юрист на предприятии сродни домашнему доктору. Его задача вовремя диагностировать проблему и указать к какому специалисту обратиться. Тут я согласен.
В итоге, весь это штат профессионалов, в своей области, для Вас. Если у Вас есть проблема, приходите- подумаем, посоветуемся, денег за это не возьмем. А может какой дельный совет дадим, бесплатно. Как раньше говорили, в стране советов все советы бесплатно, а может и еще чем полезны будем.
И еще несколько ПОЧЕМУ именно мы.
- Мы действительно не возьмем с Вас денег за консультацию, если Вы к нам приедете.
- У нас есть реальная возможность проконсультироваться по Вашему делу с бывшими и действующими: судьями, следователями, прокурорами, судебными приставами-исполнителями.
- Мы не организовываем круглосуточных консультаций, как делают многие, после которых приходят к нам. Но мы консультируем и ведем дела так, что от нас не уходят.
- Если Вас что-то не устроило в нашей работе, Вы остались чем-то недовольны или просто хотите поделиться своими впечатлениями, напишите руководителю.